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知识产权代理

  知识产权贯标工作的核心是打造知识产权优势企业,这是国家知识产权局企业专利工作当前和今后一段时期的重要任务,实施企业知识产权管理标准是信息化时代促进企业知识产权能力与市场竞争能力全面提升的重要桥梁和依托。

  国家标准从战略导向、领导重视和全员参与的指导原则出发,提出了企业应统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略的管理方针,明确了企业***管理者是企业知识产权第一责任人的管理职责,规定了企业各业务领域和各业务环节中全员参与的管理理念,统筹考虑了知识产权管理的影响因素,使管理体系即适应外部环境的变化,又适应企业业务发展的需要。国家标准在借鉴其他标准的基础上,综合考虑了不同规模、不同类型、处于不同阶段企业的需求,既能满足企业围绕立项、研究开发、采购、生产、销售和售后的生产经营过程的知识产权要求,又能满足知识产权获取、维护、运用、保护的知识产权生命周期管理需要,还重点关注了合同中的知识产权管理问题。国家标准使企业可以从实际出发。

  企业拥有高附加值的自主知识产权的新产品、新技术不断涌现,通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚的经济收益。知识产权管理规范化、系统化、详细化,使企业拥有的自主知识产权不断保值、增值,无形资产的价值不断提升,有利于提高投资者和对企业价值评估,在企业上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。三是能巩固企业及其产品的市场地位。通过贯彻《规范》,企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。由于产品拥有的自主知识产权在生产和销售中受法律保护,企业可在他人之先抢占、扩大和巩固销售市场,遭到他人仿造可追究者的法律责任;在产品销售中如遇他人,由于自己产品拥有的自主知识产权。具备了在商业中的法律地位,或可依法制胜对手,或可缓和、化解矛盾,从而大大提高企业市场竞争力,保持和巩固企业市场竞争优势。

  开展管理评审,纠正发现的问题。销售部门制定知识产权目标培训(有培训计划和培训记录)运行文件的记录销售和售后a)产品销售前,对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析,制定知识产权保护和风险规避方案;b)在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案;c)建立产品销售市场监控程序,采取保护措施,及时跟踪和调查相关知识产权被情况,建立和保持相关记录;d)产品升级或市场环境发生变化时,及时进行跟踪调查,调整知识产权保护和风险规避方案,适时形成新的知识产权。开展管理评审,纠正发现的问题。市场部制定知识产权目标培训(有培训计划和培训记录)运行文件的记录新产品项目要做到:a)应分析该项目所涉及的知识产权信息。

  三、当前,我国进入了经济发展新常态,对知识产权运用和保护提出了更高的要求。无论是从我国经济社会发展的需要来看,还是从知识产权强国建设的要求来看,都需要运用标准化手段,进一步夯实知识产权宏观管理基础,提升各类创新主体的知识产权综合能力,推进知识产权服务业健康发展,更好撑创新驱动发展和经济转型升级。

  四、(五)以企业知识产权管理诊断报告为依据,结合企业的发展规划与实际情况,制定贯标咨询服务方案,必要时考虑与已有管理体系融合。构建企业知识产权管理体系咨询服务机构按照贯标咨询服务方案,协助企业构建知识产权管理体系,具体工作包括:(一)指导企业制定知识产权方针和目标;(二)协助企业设置知识产权管理机构,明确管理职责和权限。编制企业知识产权管理文件按照贯标咨询服务方案,咨询服务机构指导企业编写知识产权手册等文件,具体工作包括:(一)指导企业规划文件系统,开列主要文件清单;(二)协助企业编写知识产权手册、知识产权管理程序文件和记录文件模板;企业知识产权管理文件会审咨询服务机构审核企业知识产权管理文件。

  制定计划并执行教育与培训·规定知识产权工作人员的教育培训要求,制定计划并执行;·组织全体员工按业务领域和岗位要求开展知识产权培训,并形成记录;·组织对中、高层管理人员进行提升知识产权意识的培训,并形成记录;·组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训,并形成记录。人事合同(要点:在必需的合同中规定知识产权内容)通过、等方式对企业员工进行管理,约定知识产权归属和保守秘密条款;明确发明创造人员享有的权利和负有的义务;必要时应约定和补偿条款。·明确规定在履行期间,劳动者负有保守用人单位知识产权或不对外泄露的义务;·对劳动者跳槽或解除、终止后就业于同类企业,从事同种职业进行合理限制及应给予的补偿·劳动者违反约定的保守知识产权或条款所应承担的责任。

文字:[大][中][小] 2019-03-21 05:36    浏览次数:    

  知识产权贯标工作的核心是打造知识产权优势企业,这是国家知识产权局企业专利工作当前和今后一段时期的重要任务,实施企业知识产权管理标准是信息化时代促进企业知识产权能力与市场竞争能力全面提升的重要桥梁和依托。

  国家标准从战略导向、领导重视和全员参与的指导原则出发,提出了企业应统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略的管理方针,明确了企业***管理者是企业知识产权第一责任人的管理职责,规定了企业各业务领域和各业务环节中全员参与的管理理念,统筹考虑了知识产权管理的影响因素,使管理体系即适应外部环境的变化,又适应企业业务发展的需要。国家标准在借鉴其他标准的基础上,综合考虑了不同规模、不同类型、处于不同阶段企业的需求,既能满足企业围绕立项、研究开发、采购、生产、销售和售后的生产经营过程的知识产权要求,又能满足知识产权获取、维护、运用、保护的知识产权生命周期管理需要,还重点关注了合同中的知识产权管理问题。国家标准使企业可以从实际出发。

  企业拥有高附加值的自主知识产权的新产品、新技术不断涌现,通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚的经济收益。知识产权管理规范化、系统化、详细化,使企业拥有的自主知识产权不断保值、增值,无形资产的价值不断提升,有利于提高投资者和对企业价值评估,在企业上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。三是能巩固企业及其产品的市场地位。通过贯彻《规范》,企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。由于产品拥有的自主知识产权在生产和销售中受法律保护,企业可在他人之先抢占、扩大和巩固销售市场,遭到他人仿造可追究者的法律责任;在产品销售中如遇他人,由于自己产品拥有的自主知识产权。具备了在商业中的法律地位,或可依法制胜对手,或可缓和、化解矛盾,从而大大提高企业市场竞争力,保持和巩固企业市场竞争优势。

  开展管理评审,纠正发现的问题。销售部门制定知识产权目标培训(有培训计划和培训记录)运行文件的记录销售和售后a)产品销售前,对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析,制定知识产权保护和风险规避方案;b)在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案;c)建立产品销售市场监控程序,采取保护措施,及时跟踪和调查相关知识产权被情况,建立和保持相关记录;d)产品升级或市场环境发生变化时,及时进行跟踪调查,调整知识产权保护和风险规避方案,适时形成新的知识产权。开展管理评审,纠正发现的问题。市场部制定知识产权目标培训(有培训计划和培训记录)运行文件的记录新产品项目要做到:a)应分析该项目所涉及的知识产权信息。

  三、当前,我国进入了经济发展新常态,对知识产权运用和保护提出了更高的要求。无论是从我国经济社会发展的需要来看,还是从知识产权强国建设的要求来看,都需要运用标准化手段,进一步夯实知识产权宏观管理基础,提升各类创新主体的知识产权综合能力,推进知识产权服务业健康发展,更好撑创新驱动发展和经济转型升级。

  四、(五)以企业知识产权管理诊断报告为依据,结合企业的发展规划与实际情况,制定贯标咨询服务方案,必要时考虑与已有管理体系融合。构建企业知识产权管理体系咨询服务机构按照贯标咨询服务方案,协助企业构建知识产权管理体系,具体工作包括:(一)指导企业制定知识产权方针和目标;(二)协助企业设置知识产权管理机构,明确管理职责和权限。编制企业知识产权管理文件按照贯标咨询服务方案,咨询服务机构指导企业编写知识产权手册等文件,具体工作包括:(一)指导企业规划文件系统,开列主要文件清单;(二)协助企业编写知识产权手册、知识产权管理程序文件和记录文件模板;企业知识产权管理文件会审咨询服务机构审核企业知识产权管理文件。

  制定计划并执行教育与培训·规定知识产权工作人员的教育培训要求,制定计划并执行;·组织全体员工按业务领域和岗位要求开展知识产权培训,并形成记录;·组织对中、高层管理人员进行提升知识产权意识的培训,并形成记录;·组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训,并形成记录。人事合同(要点:在必需的合同中规定知识产权内容)通过、等方式对企业员工进行管理,约定知识产权归属和保守秘密条款;明确发明创造人员享有的权利和负有的义务;必要时应约定和补偿条款。·明确规定在履行期间,劳动者负有保守用人单位知识产权或不对外泄露的义务;·对劳动者跳槽或解除、终止后就业于同类企业,从事同种职业进行合理限制及应给予的补偿·劳动者违反约定的保守知识产权或条款所应承担的责任。

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